تقييم القيم الشخصية
يجيب مؤشر تقييم القيم الشخصية على سؤال «لماذا» يكون الفرد متحمسًا لاستخدام مواهبه. الرؤى من هذا التقييم تمكّن المرء من إيجاد طرق لتحقيق الأهداف التي يتردد صداها مع دوافعها.
لماذا تحتاج إليه شركتك
إتقان التحفيز
أداة حيوية لإضافة القيمة، وتحفيز الفرق عبر تسليط الضوء بكفاءة على الدوافع الأساسية.
تحسين الإمكانيات
يحسِّن إمكانيات الموظف والفريق، ويقدم رؤى حول المحفزات ويعزز المشاركة.
مواءمة الأهداف
يُوَفِّق بين الأهداف الشخصية والدوافع للموظفين، معزاز أكثر الحياة العملية.
تعاون الفريق
يعزز تعاون الفريق، ويضمن توافق الاستراتيجيات، مما يزيد من الفعالية العامة.
ما الذي نختبره
7 كفاءات يتم اختبارها
الدافع نحو الشكل والانسجام والجمال والتوازن
الدافع من أجل المال، النتائج العملية، والمردود
الدافع للتفرد والتعبيرعن الذات
الدافع للسيطرة والسلطة
الدافع للإيثار وخدمة الآخرين
الدافع للنظام والروتين
الدافع للمعرفة النظرية والفهم
الخلفية العلمية
الخلفية العلمية لتقييم القيم الشخصية
من خلال فك رموز التحفيزات والاختيارات، يقوم نموذج القيم الشخصية، المستوحى من سبرانجر وألبورت، بفك تشفير 7 كفاءات رئيسية للقيم الشخصية.
اكتشف التقييمات الأخرى
اكتشف التقييمات
الأخرى
تقييم السمات
تقييم القيادة
تقييم السلوك
