إطلاق منصتنا upskillable! كيف ستساهم في تحقيق التطوير الوظيفي في المملكة العربية السعودية!

نحن متحمسون للإعلان عن إطلاق منصة upskillable قريبًا في 18 من اكتوبر 2023!!

هذه منصة حديثة تسعى لتزود المؤسسات بالأدوات و الإرشادات و الموارد التي يحتاجونها لإكتشاف وتسخير قدرات موظفيهم لرفع أدائهم و تحسين العمل الجماعي داخل الفرق. و لتوفر للأفراد الأدوات اللازمة لتقييم نقاط قوتهم وضعفهم وتوجههم في رحلة اكتشاف الذات و النمو الوظيفي. 

ما الذي ألهمنا لإطلاق منصة upskillable؟

ما ألهمنا لإطلاق منصة upskillable هو تفانينا العميق لتعزيز النمو الشخصي والمهني للمواطن السعودي. نحن نؤمن بأهمية استخدام الإمكانيات الكبيرة الموجودة داخل كل فرد وفريق. برؤيتنا المتماشية مع رؤية 2030 للمملكة العربية السعودية، نهدف إلى إنشاء منصة محورية تعزز التعلم والتطوير المستمر، مساهمين في مستقبل أكثر إشراقًا للجميع.

انضموا إلينا في 18 من اكتوبر وكونوا من بين أوائل المستخدمين لمنصتنا.

ماهي رؤية 2030 للمملكة العربية السعودية؟

تمثل رؤية المملكة العربية السعودية 2030 حافزا هائلاً للتنمية البشرية والتكنولوجية. وهي مخطط طموح لمستقبل الأمة. بقيادة ولي العهد الأمير محمد بن سلمان، يكمن جوهر هذه الرؤية في الإرتقاء بالمواطن السعودي، وتعزيز كفاءته الوظيفية، ودعم التعليم المستمر. لتحقيق هذه الأهداف الطموحة، تحتاج الشركات إلى التطور والتكيف و أن تبني ثقافة التحسين المستمرو الإستثمار في النمو المهني للموظفين.

تهدف الرؤية إلى :

  1. تعزيز الابتكار: تعطي الخطة الأولوية للابتكار في مختلف القطاعات، مع التركيز على التكنولوجيا وريادة الأعمال.
  2. تمكين القوى العاملة: تدرك الرؤية أهمية وجود قوة عاملة ماهرة ومحفزة لدفع النمو الاقتصادي.
  3. تحسين نوعية الحياة: تحسين نوعية الحياة للمواطنين السعوديين هو ركيزة أساسية للرؤية، مع أهداف تشمل تحسين الرعاية الصحية والتعليم المستمر والفرص الثقافية.
  4. تعزيز الشراكات الدولية: تهدف المملكة العربية السعودية إلى أن تكون لاعباً عالمياً، وتقيم شراكات دولية قوية لتعزيز أهدافها الاقتصادية والاجتماعية.

من هنا استلهمت upskillable رؤيتها لتكون منصة تطوير وظيفي تمكن على حد سوى الأفراد من إطلاق إمكاناتهم، و قادة الفرق من تسخير مهاراتهم القيادية و المؤسسات على مواءمة اهدافهم مع أهداف رؤية 2030.

upskillable: حافز للتغيير

إليك كيف يمكن لمنصتنا ان تساعد المؤسسات:

1.تقييم وإطلاق العنان للإمكانات الفردية: لتعزيز الابتكارو نمو الفرق، من الضروري أن يكون لديك قوة عاملة متوافقة قادرة على التكيف ومجهزة بالمهارات المناسبة. من خلال مساعدة الأفراد على فهم إمكاناتهم، نشجعهم على اتخاذ خطوات استباقية نحو التطوير الشخصي والنمو الوظيفي.

2.تطوير المهارات القيادية: أحد الأركان الأساسية لرؤية 2030 هو تطوير المهارات القيادية لدى الأفراد و المواطن السعودي بالتحديد لدفع التطور.توفرمنصتنا الأدوات اللازمة التي تمكن قادة الفرق من اكتشاف وتعزيز قدراتهم القيادية. وهذا لا يفيد قادة الفرق فحسب، بل يترجم أيضا إلى إدارة وتنسيق أفضل للكفاءات داخل المؤسسات.

3.ديناميكيات الفريق والتعاون: يعتمد نجاح أي مؤسسة بشكل كبير على العمل الجماعي الفعال. تتجاوز منصتنا التطوير الفردي وتتعمق في ديناميكيات الفريق. من خلال مساعدة قادة الفرق على فهم شخصيات أعضاء فريقهم وقدراتهم، يتم تسهل التعاون وصنع القرار بشكل أفضل. هذا مهم بشكل خاص في الصناعات التي يكون فيها الابتكار وحل المشكلات مهارات بالغة الأهمية.

4.خطط التعلم والتطوير المصممة خصيصًا: لا تتوقف منصتنا عند التقييمات فقط. بل توفر تقارير و خططا شخصية للتعلم والتطوير للأفراد والفرق. تتماشى هذه الخطط مع المهارات والكفاءات المحددة المطلوبة للتفوق في سوق الشغل سريع التطور.

5.التعلم المستمر: تؤكد رؤية 2030 على أهمية التعلم المستمر. يسمح المنهج العلمي القائم على البيانات للمؤسسات بتتبع تقدم موظفيها وفرقها بمرور الوقت. يمكن استخدام هذه البيانات لتحديد المجالات التي تتطلب مزيدًا من التطوير وقياس تأثير برامج التدريب، وبالتالي تعزيز ثقافة التحسين المستمر

الخدمات التي تقدمها upskillable:

نوفر مجموعة شاملة من تقييمات مبنية على أسس علمية. مصممة لتمكين الأفراد والمنظمات من خلال رؤى قيمة في الأنماط المعرفية والعاطفية والسلوكية. وتستخدم هذه التقييمات كأدوات دقيقة لاتخاذ قرارات مستنيرة في مجالات مختلفة، مثل تدريب القوى العاملة، والتوظيف، والتعليم، والتنمية الشخصية والتطوير الوظيفي:

نظرة عامة على تقييماتنا :

تقييم السمات الخمسة الكبرى للشخصية: تقييم شخصية مكون من 63 سؤالًا مصمم لتقييم سلوكيات ومواقف وصفات الشخصية المرتبطة بالعمل للفرد.

تقييم السلوك DISC: أداة شخصية تتألف من 14 سؤالًا تهدف إلى قياس وفهم نمط سلوكك المفضل في بيئة العمل.

تقييم المهارات القيادية: يعمل كأداة شخصية، ويُستخدم لتقييم إمكانيات القيادة للفرد وتحديد نهج القيادة السائد داخل بيئة مهنية.

تقييم القيم الشخصية: يعمل كتقييم شخصية يهدف إلى قياس وفهم نمطك المفضل للدوافع والعوامل الدافعة. يتألف من 10 أسئلة.

تقييم العزيمه: يقيّم عزم الفرد، وهو مزيج من الشغف والمثابرة والمرونة في تحقيق الأهداف الدائمة. يحتوي على 18 سؤالًا.

التقييم المعرفي: يقيّم نقاط القوة والضعف في وظائف الإدراك الإدراكي للتفكير النقدي، والاستدلال (اللغة الإنجليزية)، والاستدلال العددي، والاستدلال المجرد. يتألف من 4 أجزاء بمجموع 32 سؤالًا.

ميزات إدارة الفرق:

بالإضافة إلى التقييمات الفردية، تقدم منصتنا ميزات إدارة الفريق القوية التي تمكن قادة الفرق من تحسين التعاون والمردود الجماعي لتحقيق النجاح:

دعوات الفريق: يمكن لقادة الفرق بسهولة دعوة أعضاء الفريق للمشاركة في التقييمات من خلال المنصة. تضمن هذه العملية المبسطة أن الفريق بأكمله يمكنه الاستفادة من الرؤى و التقارير التي توفرها تقييماتنا .

تتبع التقدم المحرز: يمكن للقادة تتبع تقدم أعضاء الفريق عندما يكملون التقييمات ويشاركون في أنشطة التعلم والتطوير. تتيح هذه الميزة المراقبة في الوقت الفعلي لتطوير المهارات ونموها داخل الفريق.

التقارير المفصلة: يحصل قادة الفرق على تقارير مفصلة تلخص نتائج التقييمات الفردية وتقييمات الفرق. وتقدم هذه التقارير رؤى وتوصيات قابلة للتنفيذ بشأن التحسينات المستهدفة والمبادرات الإنمائية.

من خلال دمج هذه التقييمات وميزات إدارة الفريق في سير عملها، يمكن للمؤسسات تسخير الإمكانات الكاملة لقوتها العاملة. يتماشى هذا مع رؤية المملكة العربية السعودية 2030 فحسب، بل يساهم أيضًا في تطوير قوة عاملة ذات مهارات عالية وقادرة على التكيف والمنافسة بمعايير عالمية، يمكنها دفع الابتكار والنمو في المشهد الاقتصادي المتنامي.

upskillable هو شريكك في تحقيق هذه الأهداف، يدعمك في نجاحك الفردي والوظيفي لمستقبل أكثر إشراقًا.

تبدأ هنا رحلتك نحو النجاح: إضغط هنا للبدأ الان.

مشاركة

التصنيفات

Categories filter

محتوى ذات صلة

الاهتمامات الفنية- طفل يرسم
upskillable تطوير الموظفين
فهم تأثير الاهتمام الفني في العمل
المجازفة-الوصول للقمة
تطوير الموظفين مهارات
لماذا تعتبر المجازفة أمرًا مهمًا في مكان العمل
Tolerance For Diversity banner(compressed)
تطوير الموظفين مهارات
تقبل الاختلاف