استثمر في طاقة فريق العمل لديك.

استثمر في طاقة فريق العمل لديك.

استطلاعات مشاركة الموظفين تساعد في تقييم انخراط الموظفين ورضاهم ودوافعهم وتوقع معدلات الانتقال في الوظائف. الرؤى الناتجة من هذه الاستطلاعات تمكن من اتخاذ قرارات قائمة على البيانات لتحسين الأداء و تعزيز الثقافة التنظيمية بشكل عام.

قيادة الموظفين باستخدام الاستراتيجيات المستندة إلى البيانات

تحليل مفصل لتصورات ومخاوف الموظفين

بناء الاحتفاظ بالموظفين وتقليل مخاطر الدوران

زيادة الانتاجية من خلال سد فجوات الاحتياج.

قيادة الموظفين باستخدام الاستراتيجيات المستندة إلى البيانات

تحليل مفصل لتصورات ومخاوف الموظفين

بناء الاحتفاظ بالموظفين وتقليل مخاطر الدوران

زيادة الانتاجية من خلال سد فجوات الاحتياج.

الفوائد

اكتشف كيف يمكن لاستطلاعات مشاركة الموظفين أن تغير قواعد اللعبة في منظمتك

تحليل اتجاهات الرضا

فهم مستويات الرضا والاتجاهات والعوامل التي تؤثر على مشاركة الموظفين.

تحديد عوائق الأداء

تحديد الحواجز التي تعيق نمو الموظفين وأدائهم، ووضع خطط لتدخلات استراتيجية للتحسين.

اكتشاف دوافع مشاركة الموظفين

تحديد الدوافع الأساسية للقوى العاملة لديك والاستفادة من تعزيز مشاركة الموظفين ورضاهم والاحتفاظ بهم.

قياس 'فعالية الإدارة'

قياس فعالية الإدارة، وتوجيه تطوير القيادة، وتعزيز جودة الإدارة العامة.

تنبؤ بـ 'مخاطر الدوران' والوقاية

التنبؤ بمخاطر دوران الموظفين ومعالجتها من خلال تدابير وقائية، واستراتيجيات الاحتفاظ، وبيئة عمل داعمة.

نموذجنا وطريقة العمل

الفهم

فهم مستوى المشاركة عبر 8 عوامل رئيسية حاسمة.

تخصيص النموذج

احصل على رؤى حول ما هو قيم لمنظمت

التحسين

نسعى لحل مشاكل عدم المشاركة من خلال جهود التحسين.

نموذجنا وطريقة العمل

الفهم

فهم مستوى المشاركة عبر 8 عوامل رئيسية حاسمة.

تخصيص النموذج

احصل على رؤى حول ما هو قيم لمنظمتك.

التحسين

نسعى لحل مشاكل عدم المشاركة من خلال جهود التحسين.

لماذا تختار upskillable؟

احصل على رؤى عميقة مع استطلاع مشاركة الموظفين من upskillable.

الكشف السري

 تحليلات صادقة من خلال التقارير السرية والاستجابات المجمعة.

رؤى مخصصة

تخصيص النموذج لاستخراج قيمة خاصة بمنظمتك.

التنبؤ بمعدل دوران الموظفين

احصل على رؤى لتقدير ومعالجة اتجاهات الدوران بشكل فعّال.

ولاء الموظفين

احصل على رؤى حول مدى ارتباط الموظفين بالعلامة التجارية للمنظمة.

نبض الثقافة

فهم تصورات الموظفين لثقافة وممارسات المنظمة.

أساسيات المشاركة

اكتشاف العوامل الرئيسية التي تدفع مشاركة الموظفين.

تحديد نقاط التشتت

تحديد ومعالجة العوامل الأقل جاذبية والتي تؤثر على الروح المعنوية.

ما نقوم بتقييمه

نقوم بتقييم 8 عوامل رئيسية للمشاركة

الأساسيات

المكونات الأساسية بالغة الأهمية لأي وظيفة أو بيئة عمل، وهي ضرورية لتحفيز مشاركة الموظفين والنجاح التنظيمي.

العوامل الفرعية المُرسمة

وضوح العمل

أمان الوظيفة

الاستقلالية

البنية التحتية

المكونات الأساسية بالغة الأهمية لأي وظيفة أو بيئة عمل، وهي ضرورية لتحفيز مشاركة الموظفين والنجاح التنظيمي.

العوامل الفرعية المُرسمة

وضوح العمل

أمان الوظيفة

الاستقلالية

البنية التحتية

الحافز والرغبة الداخلية والخارجية للموظفين في أداء مهام عملهم بفعالية وتحقيق أهدافهم المهنية.

العوامل الفرعية المُرسمة

الحافز الداخلي

الحافز الخارجي

الحافز والرغبة الداخلية والخارجية للموظفين في أداء مهام عملهم بفعالية وتحقيق أهدافهم المهنية.

العوامل الفرعية المُرسمة

الحافز الداخلي

الحافز الخارجي

يعكس مدى شعور الموظفين بالرضا عن أدوارهم الوظيفية.

العوامل الفرعية المُرسمة

المدير الفوري

موارد العمل

تقييم الأداء

الإدارة

يعكس مدى شعور الموظفين بالرضا عن أدوارهم الوظيفية.

العوامل الفرعية المُرسمة

المدير الفوري

موارد العمل

تقييم الأداء

الإدارة

جوانب العمل التي تتطلب جهدًا وتنفيذًا، ومن المحتمل أن تؤثر على الرفاهية والأداء.

العوامل الفرعية المُرسمة

عبء العمل

إدارة النزاع

يعكس مدى شعور الموظفين بالرضا عن أدوارهم الوظيفية.

العوامل الفرعية المُرسمة

عبء العمل

إدارة النزاع

القيم المشتركة والمعتقدات والممارسات التي تحدد البيئة الاجتماعية في مكان العمل، وتشكل سلوك الموظفين وتفاعلاتهم واتخاذ القرارات

العوامل الفرعية المُرسمة

الشفافية

التواصل

التعاون

التنوع والاندماج

القيم المشتركة والمعتقدات والممارسات التي تحدد البيئة الاجتماعية في مكان العمل، وتشكل سلوك الموظفين وتفاعلاتهم واتخاذ القرارات

العوامل الفرعية المُرسمة

الشفافية

التواصل

التعاون

التنوع والاندماج

اللوائح والقواعد التي تحكم العمليات التنظيمية وسلوك الموظفين، وتشكل الثقافة، وتوجه السلوك، وتضمن اتخاذ القرارات بشكل متسق

العوامل الفرعية المُرسمة

المكافآت والتقدير

توازن العمل والحياة

الأنظمة والعمليات

اللوائح والقواعد التي تحكم العمليات التنظيمية وسلوك الموظفين، وتشكل الثقافة، وتوجه السلوك، وتضمن اتخاذ القرارات بشكل متسق

العوامل الفرعية المُرسمة

المكافآت والتقدير

توازن العمل والحياة

الأنظمة والعمليات

انعكاس لكيفية إدراك الإرشاد والتوجيه والقيادة داخل المؤسسة، بدءًا من السلطة المباشرة للموظفين حتى القادة على أعلى مستوى

العوامل الفرعية المُرسمة

القيادة الملهمة

العلامة التجارية

التوجيه

انعكاس لكيفية إدراك الإرشاد والتوجيه والقيادة داخل المؤسسة، بدءًا من السلطة المباشرة للموظفين حتى القادة على أعلى مستوى

العوامل الفرعية المُرسمة

القيادة الملهمة

العلامة التجارية

التوجيه

فرص التقدم، ومبادرات التطوير المهني، وفرص تعزيز المهارات داخل المؤسسة

العوامل الفرعية المُرسمة

فرص وظيفية

التدريب

فرص التقدم، ومبادرات التطوير المهني، وفرص تعزيز المهارات داخل المؤسسة

العوامل الفرعية المُرسمة

فرص وظيفية

التدريب