تقييم القيم الشخصية
يجيب مؤشر القيم الشخصية على سؤال «لماذا» يكون الفرد متحمسًا لاستخدام مواهبه. الرؤى من هذا التقييم تمكّن المرء من إيجاد طرق لتحقيق الأهداف التي يتردد صداها مع دوافعها.
متوفر فقط للمؤسسات
القيم الشخصية : الكفاءات
7 كفاءات تم اختبارها
الجمال والانسجام
مساعدة الآخرين
التحفيز المادي
البنية
الاستقلالية
المعرفة
التأثير
الجمال والانسجام
مساعدة الآخرين
التحفيز المادي
البنية
الاستقلالية
المعرفة
التأثير
الخلفية العلمية
الخلفية العلمية لتقييم القيم الشخصية
يستمد نموذج القيم الشخصية من upskillable إلهاماً كبيراً من أعمال الدكتور إدوارد سبرانجر وجوردون ألبورت حول الأسلوب التحفيزي المفضل للفرد والدوافع. تقدم النظرية نظرة ثاقبة حول ما يحفز الأفراد ويؤثر على خياراتهم وأفعالهم وتفضيلاتهم. تم تصميم التقييم لاختبار مجموعة فريدة من القيم للأفراد عبر أبعاد مختلفة ، مثل القيم الجوهرية (على سبيل المثال ، قيم الناس متأصلة ولا تعتمد على أي شيء آخر) ، والقيم الخارجية (مثل الأشياء والأفعال كمصادر متطرفة وليست فطرية) ، والقيم النظامية (القيم المفاهيمية).
من خلال فك رموز التحفيزات والاختيارات، يقوم نموذج القيم الشخصية، المستوحى من سبرانجر وألبورت، بفك تشفير 7 كفاءات رئيسية للقيم الشخصية.
يقيم تقييم القيم الشخصية 7 كفاءات وهي الجمال والانسجام والتحفيز المادي والاستقلالية والتأثير ومساعدة الآخرين و البنية والمعرفة. يهدف التقييم إلى تزويد الأفراد والمنظمات بفهم أعمق لأولويات الفرد ومحفزاته ومبادئه التوجيهية ، مما يمكنهم من اتخاذ خيارات متسقة والعمل بهدف أكبر. تؤدي هذه الرؤية إلى مزيد من الرضا والنجاح العام في مكان العمل.
الفوائد للأفراد والمؤسسات
كيف يحسّنك تقييم القيم أنت وفريقك
الفوائد للمؤسسات
الفوائد للأفراد:
- فهم الأساليب التحفيزية للموظفين
- تصميم استراتيجيات تحفيزية للموظفين
- خلق بيئة عمل محفزة
- تعزيز مشاركة الفريق والتزامه
- تحسين أداء الفريق والتعاون من خلال تقديم المحفزات بشكل استراتيجي للموظفين
- تحديد فرص تطوير المهارات والنمو
- تسهيل تحديد الأهداف وتحقيقها بشكل فعال
اكتشف التقييمات الأخرى
تقييم السمات الخمسة لشخصية
تقييم القيادة
تقييم السلوك (DISC)
التقييم المعرفي
تقييم السمات الخمسة لشخصية
تقييم القيادة
التقييم العرفي
